第494章 壁垒太厚了

第494章 壁垒太厚了

“有些组合本身风险高，可加工那天正赶上刀磨得利索、设备状態好、师傅手艺也稳当，所以最终也成功了。”

“可你要是把这张卡交给另一个技校照著做，换了设备、换了人，那就不一定能成。”

“所以我们不能光看『结果成了』，更得看『过程讲没讲清楚』。”

“我们最在意的，就是一张卡的『可复製性』到底强不强。”

“那些流程模糊、数值不全、描述含糊的卡片，就算这一回碰巧成功了，也没法在別的学校、別的批次、別的工人手里顺利復现。”

他抽出一张卡片，举在手里晃了晃：

“你看这个，扩孔写的是『二次走刀』。”

“可具体刀径多少走几刀转速多少冷却液用不用一句都没写。”

“就这么一句『二次走刀』，换了人、换了料，八成出岔子。”

“像这种关键信息缺失、依赖操作者主观判断的卡，我们就归为『控制力弱』。”

他顿了顿，反手又把另一张卡片拍在桌上：

“再看第一技校这张。”

“先是『预钻17.2』，接著『半精车17.7』，最后『精扩17.82±0.02』，三段流程层层递进。”

“中间还设了两次试配点，连用的刀具型號、转速、冷却方式都写得一清二楚。”

“这就是典型的『控制力强』。標准清晰、流程规范、操作者不用猜。”

说著，他把两张卡一左一右铺在桌上。

“要是想真正让这些卡片发挥作用，我建议咱们乾脆按『控制力』来分类！”

说罢，

在陈露阳目瞪口呆的表情中，

郭安礼掏出一张稿纸，拿起笔，在背面打上了一个草纸表格。

“我初步想了六个关键栏位，用来打『控制力评分』。”

“一是工步数量，二是每道工步描述的完整度，三是关键尺寸的精度范围，四是是否包含试配，五是有没有返修或修整记录，六是有没有批次一致性的备註。”

“这六个指標一旦量化，就能对每张卡给出一个清晰明確的『工艺控制评分』。”

“0到10分，分高的就是標准完整、容易復现的；分低的，就是风险高、需要特別小心的。”

一边说，一个简洁清晰的表格就出现在纸上。

这时，马进凑了过来，低头扫了一眼草表，提出疑问：

“我有个问题。你这个评分法，现在主要看的是流程清不清楚、能不能復用。”

“但咱们要是想把这套卡做成可推广的模型，光靠流程不够，实际加工的结果也得算进去。”

“比如尺寸误差、成品合格率这些指標，如果不纳进来，就可能出现流程虽然標准化了，结果却还是出毛病的情况。”

郭安礼一听，啪地一拍脑门：“对！你不说我都忘了这茬！”

说著，他拿笔在评分表最后加了一栏，写上：

“实物验证记录”。

並在备註栏標明：“是否附带尺寸/形位/缺陷等成品检验资料。”

马进见状，又补了一句：

“最好再註明『是否为批次抽检』还是『逐件全检』，不然光看数据也不知道稳不稳。”

“这类『结果栏位』，日后搞加工数据比对、做经验总结都有用。”

郭安礼边听边点头，飞快地在旁边记下补充。

两人你一言我一语，纸上的表格越画越细、越写越全。

……

臥槽！

陈露阳傻呵呵的站在旁边，发现自己根本插不进去他们的世界。

大一和大三的壁垒这么厚的么！

他最初设计工艺卡，单纯就是为了突出“產教结合”的路子，把技校的成绩亮出来！

同时在中间討个巧，

把几个技校里行之有效的操作方法亮出来，供其他学校参考，

好让大家少踩坑、少报废，把零件的成品率提上去。

可是哪想到同样是卡片，

在马进和郭安礼看来，竟然能拆出“流程栏位”“结果变量”，做成一整套擬合標准、提炼路径的“工艺数据体系”！

眼看那张草纸上的评分框架越写越细，

从原先的控制力强弱，延展到了信息完整性、实物验证、可推广指標……