第五段：社会观念的变第673章 地域文化的崛起(第2页)

李阳带着团队再次回到云南。在染坊里，他跟着匠人学习扎花、浸染、晾晒的全过程，手掌被染料染成蓝色也浑然不觉。\"我懂了，\"他举着一块略有瑕疵的布料对团队说，\"这些不规则的晕染，正是机器无法复制的灵魂。\"团队重新制定策略：保留扎染核心工艺，在辅助环节引入标准化流程。

标准化生产基地的建设打破了僵局。企业投资改建了当地废弃的粮仓，既保留了白族建筑的飞檐翘角，又配备了现代化的仓储和质检设备。但最特别的是车间设计——划分出\"手工核心区\"和\"辅助生产区\"。在手工核心区，老匠人专注于扎花、浸染等关键工序；辅助生产区则由经过培训的工人负责清洗、熨烫、包装，采用数字化管理系统控制流程。

为了保证质量与效率的平衡，团队开发了\"双轨质检体系\"。每一块扎染布既要通过Ai图像识别检测颜色、图案的基本标准，又要经过老匠人\"手感、色泽、韵味\"的人工评审。当智能系统判定某批布料不合格，而老匠人坚持其\"有独特美感\"时，会启动专家委员会进行仲裁。这种将传统经验与现代技术结合的方式，逐渐获得了双方认可。

产品创新也别出心裁。设计团队不再局限于传统围巾、桌布，而是将扎染元素融入现代生活：智能音箱的布艺外壳、笔记本电脑的保护套、甚至是运动鞋的鞋面。更令人惊喜的是\"文化共创计划\"——消费者可以在官网定制扎染图案，系统将设计稿转化为数字模型，老匠人再根据模型进行手工创作。当一位用户收到印有自家宠物图案的扎染靠垫时，在社交媒体上分享：\"这是独一无二的文化礼物。\"