第922章 人才培养新举措(第3页)

 人才激励的智慧，藏在"让成长和社区受益绑在一起"的实在里。李氏的激励不拼薪资，而是"能力勋章体系"：能独立调试非洲款诊疗仪，获"全球工匠章"；教会10个老人用智能设备，得"社区使者章"；创新成果被3个以上社区采用，授"匠艺传承章"。这些勋章能兑换"特权"：带家人参加全球社区家宴、在李阳的工具箱里刻名字、主导一个社区创新项目。某员工攒齐勋章后，选择去基苏木建"师徒工坊"，他说"这比涨工资体面"。公司还有个"人才成长树"，每个员工的技能进步会转化为"树叶"，社区受益数据变成"果实"，某骨干的树上挂着"帮50个社区解决设备故障"的红果，他说"看着树结果，比拿奖杯舒坦"。最特别的"代际激励"：员工的孩子能继承"技能学分"，某工程师的儿子凭着父亲攒的"创新分"，直接进入匠艺学堂的"少年班"，周奶奶说"这才叫'将门出虎子'"。

 人才保留的秘诀，体现在"让本事有处使，让心有处放"的归属感里。公司给每个人才都搭"成长天梯"：技术狂能当"首席工匠"，带全球团队攻关"门吸量子化"；爱和人打交道的能做"社区关系官"，负责全球社区的"串门"；连