第329章 后燕战神慕容隆：“职场”内斗的悲情MVP(第2页)

 三、帝国sos：参合陂惨案后的“救场英雄”与“猪队友”

 可惜好景不长，后燕这家“公司”的“高光时刻”跟烟花似的，绚烂但短暂。395年，“太子”慕容宝带着公司的“主力精英团”，在参合陂（今内蒙古凉城东北）被北魏“霸道总裁”拓跋珪打了个“团灭”，几乎全军覆没。后燕“元气”大伤，股价（国运）一路暴跌，眼看就要“st退市”了。

 396年，垂垂老矣的“董事长”慕容垂，这位戎马一生的传奇大佬，决定亲自披挂上阵，来一场“绝地反击”，试图挽救公司破产的命运。而担任这场“背水一战”的前锋大将，正是他最能打、最靠谱的儿子——慕容隆。

 慕容隆没让他爹失望。他带着以龙城“老员工”为骨干的“精锐突击队”，像一把淬火的尖刀，直插北魏“腹地”，目标直指平城（今山西大同）这个“区域总部”。北魏“皇亲国戚”、猛人陈留公拓跋虔坐镇平城，仗着自己武艺高强（且可能有点飘），压根没把远道而来的燕军放在眼里，估计还在城里涮着火锅唱着歌。

 慕容隆精准地利用了拓跋虔的“轻敌Buff”。他命令部队“静默行军”，关掉“Bgm”（偃旗息鼓），以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当之势突袭平城！当燕军如同开了“传送门”一样出现在城下时，拓跋虔才如梦初醒，火锅汤都吓洒了，赶紧抄家伙应战。两军短兵相接，慕容隆身先士卒，拍马直取拓跋虔！一场“皇城pk”，这位北魏“悍将”竟然被慕容隆亲手“斩于马下”！主帅一倒，平城守军瞬间“士气归零”，三万“员工”被慕容隆“友好接收”（收编）。这场“平城大捷”，是参合陂惨败后，后燕取得的最大“融资成功”（胜利），如同给iCu里的公司打了一针肾上腺素，暂时稳住了“股价”，遏制了北魏汹涌的“并购”势头。慕容隆的“战神”之名，再次响彻北疆，估计拓跋珪听到都得肝颤一下。

 然而，福无双至，祸不单行。慕容垂这位“定海神针”在回师路上“驾鹤西去”了（病逝），后燕失去了最后的“精神领袖”和“战略核心”。397年，北魏“总裁”拓跋珪亲率“集团大军”，再次气势汹汹南下，直扑后燕“总部”中山（今河北定州）。着名的“柏肆之战”（今河北藁城北）爆发！危难时刻，慕容隆再次挺身而出，展现了“救火队长”的担当。他精心挑选了一万多名“敢死队员”，趁着月黑风高，对驻扎在滹沱河北岸的北魏“豪华大营”发动了“午夜惊魂2.0”版突袭！

 这场夜袭初期效果拔群！燕军“敢死队”如猛虎下山，冲进魏营四处放火砍人，杀得那叫一个痛快。混乱中，据说连拓跋珪本人都被搞得灰头土脸，狼狈不堪，连鞋子都跑丢了，差点就被燕军“活捉Boss”！整个北魏大营乱成一锅沸腾的八宝粥。眼看胜利在望，天边都泛起鱼肚白了。

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 可惜，历史剧本在这里安排了一个极其膈应人的“转折点”——负责“接应”和“扩大战果”的后燕“赵王”慕容麟（也是慕容隆的兄弟），不知道是吓破了胆（怂），还是想保存自己“部门”的实力（自私），或者就是跟慕容隆有“办公室矛盾”（嫉妒），居然按兵不动！说好的“主力渡河支援”呢？鸽了！放了慕容隆的鸽子！孤军深入的慕容隆所部，在魏军回过神来，开启“反外挂模式”组织反击后，瞬间陷入重围，损失惨重，只能含恨撤回南岸。一次本可以“翻盘逆袭”甚至“活捉敌方Ceo”的完美奇袭，就因为自家“猪队友”关键时刻掉链子，功亏一篑！慕容隆心里估计有一万头草泥马奔腾而过：“不怕神一样的对手，就怕麟一样的队友啊！”

 柏肆战败，北魏大军乘胜把后燕“总部”中山围了个水泄不通，开启了“围城副本”。城内人心惶惶，气氛堪比“公司破产前夜”。慕容隆冷静分析“市场形势”，力主趁着魏军“久战已疲、锐气已堕”（加班太久，士气低落）的窗口期，集结城内最后的“精锐资本”，出城与敌进行“战略决战”！他在“高层会议”上拍着桌子（可能）慷慨陈词：“同志们！再这么死守下去，咱就真成‘瓮中之鳖’了！看看外面那帮‘草原拆迁队’（魏军），虽然人多，但加班加点攻城这么久，早就累成狗了！让我带队冲出去，跟他们梭哈一把！赢了会所嫩模，输了下海干活！这是咱最后的机会了！”（今久守穷城，终将自毙。观魏军虽众，然久战已疲，锐气已堕。臣请率诸军出城，与之决一死战！此乃存亡之机！）然而，掌握部分“兵权”的慕容麟（对，又是那个“猪队友”！），出于“部门利益”和“个人前途”的考虑（怕慕容隆再立大功，自己地位不保），疯狂“投反对票”，百般阻挠，甚至散布“出去就是送人头”的“内幕消息”动摇军心。宝贵的“战机窗口”就在这无休止的“会议扯皮”和慕容麟的“暗中使绊子”中，像手里的沙子一样无情地溜走了。最终，当北魏大军吃饱喝足、修好“攻城器械”准备“强拆”时，后燕已经失去了最后一丝“翻盘”的可能。慕容隆气得想吐血，奈何“猪队友”是“皇亲国戚”，动不得！

 眼见中山“总部”是守不住了，慕容隆审时度势，脑子转得飞快，转而支持范阳王慕容德等人提出的“战略性搬迁”方案——迁都龙城（回辽东老家）。但他绝不是要“躺平”！在讨论“搬家计划”时，他特别强调：“咱搬去龙城，不是去度假养老的！那是要‘深挖洞，广积粮’，准备‘二次创业’！关键是什么？是省吃俭用（节用），是爱护‘员工’（爱民），是种好地（务农），是练好兵（训兵）！等咱‘粮草充足，兵强马壮’了，再瞅准机会，‘杀回中原，夺回市场’！”（北迁龙城，非为苟安，乃为卷土重来之基！至关紧要者，在于节用爱民，务农训兵。待甲兵既足，粮秣充盈，方可伺机而动，恢复旧疆！）这清晰的“三步走复兴战略”，展现了他深远的战略眼光——保存“核心资产”和“有生力量”，以辽东为“创业基地”，徐图东山再起。这无疑是当时后燕最理性、最具可操作性的“破产重组方案”。

 四、职场暗箭：喋血槐花香

 慕容隆的悲剧，不仅在于“竞争对手”（北魏）太强大，更在于后燕“家族企业”内部那令人窒息的内卷和“办公室政治”。他性格刚直，眼里揉不得沙子，看到不爽的人和事，管你皇亲国戚，照怼不误。“太子”慕容宝死后，慕容垂幼子慕容熙年纪太小，“储位”空悬。慕容垂临终前，曾私下属意由慕容隆的弟弟、时任“幽州分公司经理”的慕容会接班（《资治通鉴》卷108载：“垂…谓太子宝曰：‘…以会为嗣。’”）。然而，慕容宝的儿子慕容盛等“少壮派宗室”势力不小，最终慕容垂的“遗嘱”被“技术性调整”（篡改），年幼的慕容熙被扶上了“Ceo”的位子。