第74章 杂志专访2016．10．21期(第3页)

 他经常像对待“我的家人”一样对待粉丝。考虑到学生们都还没有独立的经济能力，他多次与专辑出品方压价。

 2015年春节，许嵩空降粉丝群用支付宝连发了2个10万元的红包。

 此举让粉丝既感动又心痛，不少粉丝在回复中急了：“求你别发了！别个（明星）都是和支付宝合作，有赞助的。就你那么傻，自掏腰包，本来就没接那么多商演，20万不多可也不少啊！”“我们不要红包，就要你好好的。”

 同年8月，在杭州为某场活动演唱前，许嵩因急性肠胃炎住院，上台时距离他打完点滴不过1个小时。唱着唱着，他发现自己手上还贴着胶布，他边唱边转了个身，迅速地扯下胶布，掖进了裤兜，因为“怕粉丝担心”。

 ＜音乐行业里的“许嵩现象”＞

 直到2011年，出道5年后，许嵩签下第一家唱片公司，开始公司化音乐人之路。

 据知情人士透露，许嵩签约海蝶的最初，公司高层对他的看法各不相同，“尽管大家普遍认可这是一位非常有想法的创作人，有些人觉得他很厉害，掌控力很高；可有些人觉得他太自我，听不进其他意见”。

 许嵩仍然保持着脱胎于互联网的自由精神。“他习惯用自己的方式证明他是对的，不喜欢走经验主义。生活中他并不是一个强势的人，但是工作中他很坚持自我，他会告诉你为什么要这么做，事实上他也总是做得很好。”经纪人刘宝说。

 乐评人流水纪倾向于相信这样的说法，“许嵩算是我见过的非常龟毛的创作歌手，是一个高度集权的音乐人”。

 签约公司后的首张专辑《苏格拉没有底》在许嵩的主控下，在实体唱片日渐式微的数字音乐时代，获得了23万张的实体碟销量，成了当年华语唱片销售冠军。这为他在之后唱片制作中的掌控权赢得空间。

 早期许嵩的作品多以爱情为主题，制作方面则全靠作坊式的音乐加工，那是属于他的石器时代。流水纪曾毫不留情地指出他编曲、演唱方面的缺陷。

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 许嵩找来许多国外编曲前沿的论文，翻译、研读，拼命恶补作曲、编曲、混音剪辑。

 到后来，这位乐评人肯定许嵩的勤奋和学习能力，“能用实力说话，让旁人无话可说”。

 一直到今天，许嵩依然坚持着在词、曲、唱、编、制各个环节一把抓，这在华语音乐圈同等实力音乐人中找不出第二个。

 创作歌手签约经纪公司后被市场裹挟，逐渐与自由和灵气绝缘，是有关新星陨落的耳熟能详的故事模式。

 许嵩没有走进这个模式。

 签约太合音乐后，许嵩拥有一个更加自由的生长空间。太合音乐市场老总老猫坐在办公室内，打开一份ppt，介绍2016年旗下主要创作音乐人的发展规划。其中，许嵩一栏是：持续鼓励原创，给予充分空间。

 “比起商业价值，我们更想促进行业发展。”他说。

 放在音乐产业转型的背景下，有业内人士评价说，在新媒体时代，“许嵩现象”值得更多唱片公司及传统媒体反思，而这样的一个术业有分工的新型合作模式是可喜的。

 粉丝跟着许嵩一起成长。一个网名为飞鱼的粉丝提起偶像许嵩，好像谈起一个老友，“他好像一面镜子，照出同样努力的我”。

 许嵩今年30岁。这十年间，他从一个籍籍无名的大学生成为青春偶像。粉丝见证了偶像的成长及蜕变，并以见证其成长、蜕变而倍感自豪，如同完成自己的理想。

 成长和理想，本身就是永恒吸引年轻人的话题。