第2146章 权力的微调(第2页)

 小红副总经理得知自己被任命为业务总监，心中既有压力也有动力。她知道这是一个新的挑战，管理时尚品牌内衣服装销售公司需要对市场有更敏锐的洞察力和更高效的运营策略。

 小娟副总经理虽然卸下了时尚品牌销售公司的管理担子，但她对其他三个生产公司的管理也不敢有丝毫的懈怠。她深入各个生产车间，与一线工人交流，了解生产过程中的问题，并及时与各个分公司的总经理和副总经理沟通，协调解决。

 小红开始着手熟悉时尚品牌内衣服装销售公司的业务。她召集了公司的销售团队，召开了一次紧急会议。在会议上，她认真地分析了当前市场的形势、公司产品的优势和劣势，以及竞争对手的情况。她严肃地对销售团队说道：“从现在起，我们要改变销售策略，要更加注重品牌的推广和客户的个性化需求。我们不能再像以前那样按部就班地进行销售了。”

 随着新的管理架构的运行，公司内部也出现了一些小的波动。时尚品牌内衣服装销售公司的一些员工对新的管理方式有些不适应，他们习惯了小娟的管理风格，对于小红的到来和新的要求感到有些抵触。