第220章 监督程序(第2页)

 “可不是嘛！”贺翔接过话茬，指着笔记本上的内容说，“我刚才琢磨了一下，觉得监督得从三个阶段入手：投标前、评标时、中标后。·搜*嗖·小/说?王′ ·勉￠沸-悦/渎!投标前主要查资质，不能只看施工方提交的材料，得派人去核查，比如他们说做过同类工程，咱们就得去现场看看，是不是真的； 

 评标时更关键，得保证评标专家的中立性，不能让有人提前跟专家打招呼； 

 中标后也不能放松，得盯着施工方是不是按投标文件上的承诺来，比如建材是不是用了承诺的品牌，施工团队是不是跟申报的一致。” 

 我点点头，贺翔这个思路很清晰，把整个招标过程都覆盖到了：“贺翔这个分阶段监督的想法不错，咱们就按这个框架来细化。 

 柳玉，你思路比较清晰，做事也比较严谨。你说说，投标前的资质审查，除了现场核查，还能加哪些环节？” 

 柳玉低头想了想，说：“我觉得可以搞‘双重复核’。首先让招标办的人先初审，把明显不合格的投标文件筛掉；然后从局里抽调不同股室的人，组成复核小组，比如让质监股、工程股、法规股各出一个人，一起复核剩下的文件，这样能避免单个股室审核时出现疏漏，也能互相监督，防止有人徇私。 

 另外，所有投标单位的名单和初审结果，都应该在局官网和办事大厅公示，让群众也能监督，要是有人发现有问题，能及时举报。” 

 “这个‘双重复核’和公示的办法好！”王建国眼前一亮，“多股室联合复核，能避免单一部门说了算； 

 公示出来，让群众盯着，比咱们自己盯着还管用，毕竟群众的眼睛是雪亮的。” 

 我也觉得这个提议可行，在笔记本上记下来：“行，投标前就按这个来，双重复核+公开公示，资质核查必须落到实处，不能走形式。那评标环节呢？怎么保证专家中立，避免暗箱操作？” 

 贺翔皱着眉说：“评标专家一般是从县专家库抽的，以前都是提前一天抽，难免会有人提前知道专家名单，找机会打招呼。