第220章 监督程序(第3页)

 我觉得可以把抽签时间改到评标当天早上，而且抽签过程要全程录像，还要邀请监察局的人在场监督，抽完签后首接把专家接到评标现场，中途不允许跟外界联系，这样能最大程度避免有人串通。” 

 “还有评标现场，”王建国补充道，“除了专家和必要的工作人员，其他人一律不准进，包括咱们局里的人，除非有监察局的同意。评标过程中，所有投标文件都要隐去单位名称，搞‘匿名评标’，专家只看文件内容和数据，不知道哪家是哪家，这样能减少主观因素的影响。另外，评标结果出来后，不能马上公布，要先公示三天，公示期内没人举报，再正式确定中标单位。” 

 我把这些想法都记下来，越记心里越有底：“匿名评标、当天抽签、监察局监督、结果公示，这几点都得写进监督程序里，把评标环节的漏洞堵死。那中标之后呢？是不是监督就结束了？” 

 “肯定不能结束！”贺翔连忙说，“有的施工方中标后，会偷工减料、更换建材，比如投标时说用国标钢筋，实际用非标钢筋，要是中标后不监督，之前的功夫就都白费了。 

 我觉得中标后，咱们质监股要增加巡查频次，每周至少去一次工地，抽检建材和施工质量，还要让施工方定期提交进度报告和质量检测记录，一旦发现问题，马上要求整改，整改不到位的，首接取消中标资格。” 

 柳玉也补充道：“可以在监督程序里明确‘责任追溯’制度，不管是投标时的资质审核，还是评标时的打分，再到中标后的巡查，每个环节都要记录责任人，要是以后出了问题，能首接找到是谁负责的，这样大家也能更认真负责。”